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	<title>中山三乡拓普IT工作室</title>
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	<description>中小企业IT信息化整合专家</description>
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		<title>三乡IT行业2012拓普新展望</title>
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		<pubDate>Mon, 06 Feb 2012 10:00:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>topwl</dc:creator>
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		<category><![CDATA[三乡IT]]></category>
		<category><![CDATA[三乡seo]]></category>
		<category><![CDATA[三乡电脑公司]]></category>
		<category><![CDATA[三乡电脑维护]]></category>
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		<description><![CDATA[今天是2012的元宵节了，在此祝三乡的朋友们元宵节快乐！
又"过完年了",开始新的努力!
面对如今三乡IT行业的严重滑坡,拓普始终坚持为客户创造价值，才能充分体现IT人的人生价值。
所以2012我们继续以专业的技术与创新的思维为企业提供<strong>"<span style="color: #ff0000;">攘外</span>"</strong>又<strong>"<span style="color: #ff0000;">安内</span>"</strong>的服务:
1."攘外"--帮助企业拓展网络市场
     主要的服务项目有:《<a href="http://www.topwl.com/20121482.html">网站制作</a>》，《<a href="http://www.topwl.com/20121482.html">网站SEO</a>》，《竞价推广》等<a href="http://www.topwl.com/201215105.html">网络推广
</a>2."安内"--解决企业IT,内部信息管理环节的忧虑
     主要的服务项目有:《<a href="http://www.topwl.com/201215113.html">文件资料解决方案</a>》,《企业邮箱解决方案》,《电脑管理维护解决方案》,《网络资源解决方案》以及《仓库管理软件》,《采购管理软件》,《销售管理软件》,《财务管理软件》,《生产管理软件》等<a href="http://www.topwl.com/20121484.html">信息化管理系统</a>
<strong>我们的服务承诺：按效果付费,授人以渔
</strong>我们继续做最有价值的信息发动机,提供最有效果的企业IT整体解决方案.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>今天是2012的元宵节了，在此祝三乡的朋友们元宵节快乐！<br />
又”过完年了”,开始新的努力!<br />
面对如今三乡IT行业的严重滑坡,拓普始终坚持为客户创造价值，才能充分体现IT人的人生价值。<br />
所以2012我们继续以专业的技术与创新的思维为企业提供<strong>“<span style="color: #ff0000;">攘外</span>“</strong>又<strong>“<span style="color: #ff0000;">安内</span>“</strong>的服务:<br />
1.”攘外”&#8211;帮助企业拓展网络市场<br />
     主要的服务项目有:《<a href="http://www.topwl.com/20121482.html">网站制作</a>》，《<a href="http://www.topwl.com/20121482.html">网站SEO</a>》，《竞价推广》等<a href="http://www.topwl.com/201215105.html">网络推广<br />
</a>2.”安内”&#8211;解决企业IT,内部信息管理环节的忧虑<br />
     主要的服务项目有:《<a href="http://www.topwl.com/201215113.html">文件资料解决方案</a>》,《企业邮箱解决方案》,《电脑管理维护解决方案》,《网络资源解决方案》以及《仓库管理软件》,《采购管理软件》,《销售管理软件》,《财务管理软件》,《生产管理软件》等<a href="http://www.topwl.com/20121484.html">信息化管理系统</a><br />
<strong>我们的服务承诺：按效果付费,授人以渔<br />
</strong>我们继续做最有价值的信息发动机,提供最有效果的企业IT整体解决方案.</p>
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		<item>
		<title>三乡ERP软件之天思经理人ERP实施大纲</title>
		<link>http://www.topwl.com/201222133.html</link>
		<comments>http://www.topwl.com/201222133.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 22 Jan 2012 04:03:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>topwl</dc:creator>
				<category><![CDATA[管理软件]]></category>
		<category><![CDATA[三乡erp]]></category>
		<category><![CDATA[三乡天思]]></category>
		<category><![CDATA[三乡软件]]></category>

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		<description><![CDATA[<strong>前言
</strong>经理人ERP与一般的管理软件不同，首先是其复杂性：一般的软件通常是一个人使用，再复杂一些的软件则是一个小组或部门内部使用，而经理人ERP系统则涉及整个企业几乎所有部门，各部门相互之间的协调配合是系统实施的难度之一；其次是应用难度：经理人ERP系统的实施不仅仅是一种软件的应用，还是对全企业生产模式的转变，期间必然要改变一些沿袭已久的传统习惯甚至一些人或部门的既得利益，克服传统习惯是经理人ERP系统实施的难点之二；再次是，对一个企业来说，下决心实施类似经理人ERP这样的系统，不仅要有较大的投入，还要进行企业内部一些人员的培训工作。综上所述，在实施经理人ERP系统时制定完善的、切实可行的实施计划是十分有必要的。

<strong><strong>       </strong>经理人ERP系统实施阶段划

<strong>       </strong>分</strong><strong>一 、成立项目实施组：

</strong><strong>1</strong><strong>．项目小组的职能

</strong>项目实施小组负责经理人ERP实施的日常工作，在整个项目中起到承上启下的作用。其主要的职能是：
1、制定实施计划，保证计划实现；
2、组织、指导和推动职能组的工作；
3、负责数据准备，监控输入数据的准确和完整；
4、负责系统测试和导航，研究经理人ERP同现行管理的区别，提出解决办法和建议；
5、开展厂内培训；
6、主持制定新的工作准则和规程；
7、提交各阶段工作成果报告。

<strong>2</strong><strong>．项目小组组织结构
</strong> <strong>项目组织图</strong>：
<strong>

<strong>       </strong>项目角色和责任

</strong><strong> <strong>       </strong></strong><strong>指导委员会：（企业负责人）</strong>

1、向项目提供资源及管理承诺
2、协调部门之间的矛盾和解决瓶颈问题
3、批准项目计划并检查计划的实施

<strong><strong>       </strong>项目经理：（企业项目负责人/产品项目负责人）</strong>

1、制定实施计划和日程安排
2、组织、计划、协调和控制项目实施
3、分配项目资源,控制项目实施
4、负责向项目指导委员会汇报

<strong><strong>       </strong> </strong><strong>项目应用小组负责人：（企业各部门主管）</strong>

1、在项目经理的领导下，负责本小组的应用实施
2、作为其应用领域有关事宜的召集者和汇集人
3、参加应用软件的培训
4、负责其应用领域的系统测试和业务分析
5、负责本领域的最终用户的培训
6、负责制定本领域的运作规程
7、解决应用问题
8、向项目经理汇报并保持与其他小组负责人的联系

<strong><strong>       </strong>技术负责人：（企业网管）</strong>

1、负责系统的日常维护

<strong><strong>       </strong>天思经理人ERP产品客户经理</strong>：

1、是天思公司客户高层领导人的主要联系人
2、负责对天思应用顾问的管理和调配
3、保证天思的服务支持的质量
4、听取客户对项目服务的意见并负责解决问题

<strong>       </strong><strong>天思经理人ERP产品项目经理</strong>：

1、协助客户方的项目经理制定项目实施计划和策略
2、负责软件产品的安装和调试
3、负责系统的技术培训和咨询
4、向天思客户服务经理汇报项目进展状况
5、负责天思与客户项目成员的联系
6、负责对项目小组成员进行天思产品的培训
7、指导经理人ERP在企业中的应用
8、对企业管理现状与经理人ERP系统存在的差异提出解决的建议

       <strong>小组成员：</strong>

项目实施小组成员主要包括企业生产制造部门及相关职能部门的人员，如：计划、生产、仓库、采购、财务、销售等部门。小组成员应该十分熟悉本部门工作和情况，也了解其它部门情况和相互关系、而且敬业进取。项目实施小组设项目经理一名，是项目实施过程中的核心人物，因此项目经理是一项十分关键的岗位，对项目经理的要求如下：

1、必须十分熟悉企业的情况，具备比较全面的管理经验。
2、必须有一定威望，能够协调好各个部门之间的关系，并且能较快地接受新思想，新概念。
3、应该对电脑有一定的了解。
4、有较高的文化素质。
5、应该尽快了解经理人ERP，理解其中的概念，熟悉经理人ERP的操作。

 <strong>二 、网络集成</strong>

<strong>     </strong>硬件部分

一个运作正常，工作稳定的企业内部网络是经理人ERP系统正常运行的基础，因此在运行经理人ERP之前的准备工作之一就是确定运行经理人ERP系统的网络。

从电脑发展的趋势来看，企业的内部网络的工作站要能适应未来的需求，工作站的配置不用特别高档，但也不能太低。从目前的情况来看，运行经理人ERP系统最基本的配置如下：

工作站：Pentium 500MHZ 以上CPU ，128M以上内存。
服务器：Pentium4 2.8GHZ以上CPU ，1G以上内存。

 操作平台及数据库系统

   经理人ERP系统可以在多种平台上运行，但是如果没有特别原因，我们建议；

工作站用 WINDOWS2000/xp；
服务器用 WINDOWS 2003SERVER；

数据库用 SQL SERVER 2000。 

 <strong>三 、数据准备</strong>

经理人ERP系统的运行依赖于数据的准确、及时和完备。企业原有的各种管理信息，一般需要经过收集、整理、转换才能符合经理人ERP系统运行的要求。因此经理人ERP系统实施过程需要一个数据准备阶段。

数据准备是在充分理解了经理人ERP系统原理、使用方法和软件应用培训的基础上进行的。只有经过培训，理解了经理人ERP系统，才能正确地理解各项数据的定义、概念、作用和要求，减少由于理解错误造成的返工。

<strong> </strong><strong>四 、</strong><strong>实施</strong><strong>步骤</strong><strong></strong>

实施“天思经理人ERP”需要经过好几个步骤：
1、项目调研，需求分析，目标确定；
2、实施小组成立；
3、系统集成，软件、硬件安装；
4、软件系统初始化及设置；
5、系统培训；
6、数据准备，包括产品资料、BOM资料、客户资料、会计资料、库存资料等；
7、试运行；
8、系统切换；
9、优化，根据客户需求进一步完善功能，满足客户的需求变化。

 <strong>从准备工作看，一般有以下几种情况</strong>：

 直接可以为经理人ERP系统使用的现行管理数据。实际上有相当多的可以被经理人ERP系统使用或不需过多的加工就可以使用。如：材料定额、供应商记录等。

经理人ERP系统必需而现行系统中不提供的数据。如各种编码（如物料编码、仓库编码等）、标准成本、批量规则等。

有的数据需要组织几个部门参加共同商定，如物料编码和物料清单等。

有些数据可以在实施的前期就着手准备；有些数据则要根据经理人ERP系统的具体要求来确定；还有一些数据需要在系统运行之后补充完善。

数据准备工作要动用各部门自己的力量，并使他们认识到这是他们自己的事，同时还需要各个部门的紧密配合，对某些关键问题，需要反复磋商研究。

1、对企业所有物料进行编码，整理物料清单（包括BOM清单），确保物料清单的准确性。------由生产技术部门负责

2、对所有客户/厂商进行编码，整理出客户/厂商清单。------由销售部负责客户清单，采购部负责厂商清单

3、对仓库进行编码------由仓管部负责

4、整理会计基础资料（期初余额、期初收付款）------由财会部负责

5、整理员工资料、部门资料------由行政部门负责

6、使用人员权限划分------企业管理人员，使用系统最高权限者。

&#160;

<strong>五、培训</strong>

     培训分为两部分：

1、根据企业的实际情况，对相关人员、电脑操作员进行必要的计算机使用培训，如WINDOWS的操作等。这部分培训由企业自行培训。

2、经理人ERP系统的培训。这部分培训一般分为以下几个步骤：

1)      基本概念讲解、基本操作讲解。对操作人员进行经理人ERP系统的操作使用培训，对系统管理员进行经理人ERP系统维护操作的培训；

2)      让操作人员及系统管理员模拟操作，并对不理解的概念及不清楚的操作记录下来；

3)      对模拟操作过程中遇到的各种问题进行进一步的培训。

<strong> </strong>

<strong>六、经理人ERP系统安装及初始化</strong>

<strong>安装</strong>    在服务器和工作站上安装经理人ERP系统，设置操作员，为每个操作员设定用户界面、密码、操作权限，此部分工作由天思软件公司协同系统管理员共同完成。

<strong>初始化  </strong>所谓“初始化”就是根据企业内部结构及实际经营习惯，并结合经理人ERP系统对企业的基础资料的定义，（号码的编制、系统的设定等）、初始数据的录入及平衡作一个整体的规划和调整。

通常系统初始化分为以下四步进行：

1、结合本系统和企业实际营运情况作一个整体的规划。

2、录入企业的货品、部门、客户等基础资料，作好号码的编制和相关设定。

3、录入企业的相关初始数据，做到经营的延续性。

4、核对、调平相关的平衡数据。

&#160;

<strong>七、系统切换</strong>

<strong>    </strong>在各方面准备就绪以后，企业需要把实际的业务处理切换到计算机系统上，系统切换可能产生混乱，因此在正式切换以前，要确保：

1、经理人ERP系统软件、硬件能可靠地运行。

2、相关部门的业务人员得到充分的培训，熟悉操作、理解系统逻辑。

3、选择正确的系统切换策略。

&#160;

<strong>七、业绩考核和工作规程</strong>

考核和定期检查实施进度。

制定工作准则和工作规程。

<strong>    </strong>

<strong>八、具体实施整体计划安排表</strong>

<strong> </strong>
<div align="center">
<table width="688" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>阶段</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center"><strong>计划天数</strong></p>
</td>
<td width="199">
<p align="center"><strong>核心工作</strong></p>
</td>
<td width="240">
<p align="center"><strong>重点文档</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>第一阶段</strong></p>
</td>
<td colspan="3" width="584"><strong>进销存部分</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>前期准备</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">1天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">双方项目组设定

项目动员大会</td>
<td valign="top" width="240">项目组织图

工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>调研</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">2天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">部门分布，企业业务流程

软件流程确定</td>
<td valign="top" width="240">调研报告

工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>安装、培训与数据准备</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">13天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">
<ol>
	<li>安装并建立应用环境</li>
	<li>讨论并初步确定业务流程</li>
	<li>分对象系统培训解决管理问题的思路与方法</li>
	<li>进行数据准备、唯一化整理与编码工作</li>
</ol>
</td>
<td valign="top" width="240">工作计划

安装与交付报告

培训教程

业务流程图表及说明

数据准备格式

编码与维护规则

工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>系统初始化</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">6天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">
<ol>
	<li>在计划范围内导入数据</li>
	<li>建立用户并设定权限</li>
	<li>单据属性及打印套版设置</li>
	<li>建立系统初始化应用环境</li>
	<li>其他准备工作</li>
</ol>
</td>
<td valign="top" width="240">工作计划

用户职责及权限说明

工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>模拟、试行、客户化、</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">5天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">
<ol>
	<li>建立实施工作点法规则</li>
	<li>.准备、确认并执行模拟、并行方案</li>
	<li>验证并熟悉系统流程</li>
	<li>对差异性需求进行客户化修改</li>
	<li>确立业务流程规范</li>
</ol>
</td>
<td valign="top" width="240">工作计划

模拟/并行方案

业务流程规范—作业指导书

项目变更报告

工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong> </strong><strong>系统上线</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">28天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">1、数据迁移、单据录入</td>
<td valign="top" width="240">工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>系统验收</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">7月中旬</p>
</td>
<td valign="top" width="199">
<ol>
	<li>总结项目得失</li>
	<li>评估细节成败</li>
</ol>
</td>
<td valign="top" width="240">项目阶段实施总结

工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>第二阶段</strong></p>
</td>
<td colspan="3" width="584"><strong>                     </strong><strong>生产部分+</strong><strong>财务部分</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>安装、培训数据准备</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">20天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">
<ol>
	<li>安装并建立应用环境</li>
	<li>讨论并初步确定业务流程</li>
	<li>分对象系统培训解决管理问题的思路与方法</li>
	<li>进行数据准备、唯一化整理与编码工作</li>
</ol>
</td>
<td valign="top" width="240">工作计划

培训教程

业务流程图表及说明

数据准备格式

编码与维护规则

工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>系统初始化</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">13天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">
<ol>
	<li>在计划范围内导入数据</li>
	<li>建立用户并设定权限</li>
	<li>单据属性及打印套版设置</li>
	<li>建立系统初始化应用环境</li>
	<li>其他准备工作</li>
</ol>
</td>
<td valign="top" width="240">工作计划

用户职责及权限说明

工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>模拟、试行、客户化、</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">6天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">
<ol>
	<li>建立实施工作点法规则</li>
	<li>.准备、确认并执行模拟、并行方案</li>
	<li>验证并熟悉系统流程</li>
	<li>对差异性需求进行客户化修改</li>
	<li>确立业务流程规范</li>
</ol>
</td>
<td valign="top" width="240">工作计划

模拟/并行方案

业务流程规范—作业指导书

项目变更报告

工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong> </strong><strong>系统上线</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">40天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">1、数据迁移、单据录入</td>
<td valign="top" width="240">工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>系统验收</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">8月中旬</p>
</td>
<td valign="top" width="199">
<ol>
	<li>总结项目得失</li>
	<li>评估细节成败</li>
</ol>
</td>
<td valign="top" width="240">项目阶段实施总结

项目实施总结

工作备忘录</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
&#160;

&#160;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>前言<br />
</strong>经理人ERP与一般的管理软件不同，首先是其复杂性：一般的软件通常是一个人使用，再复杂一些的软件则是一个小组或部门内部使用，而经理人ERP系统则涉及整个企业几乎所有部门，各部门相互之间的协调配合是系统实施的难度之一；其次是应用难度：经理人ERP系统的实施不仅仅是一种软件的应用，还是对全企业生产模式的转变，期间必然要改变一些沿袭已久的传统习惯甚至一些人或部门的既得利益，克服传统习惯是经理人ERP系统实施的难点之二；再次是，对一个企业来说，下决心实施类似经理人ERP这样的系统，不仅要有较大的投入，还要进行企业内部一些人员的培训工作。综上所述，在实施经理人ERP系统时制定完善的、切实可行的实施计划是十分有必要的。</p>
<p><strong><strong>       </strong>经理人ERP系统实施阶段划</p>
<p><strong>       </strong>分</strong><strong>一 、成立项目实施组：</p>
<p></strong><strong>1</strong><strong>．项目小组的职能</p>
<p></strong>项目实施小组负责经理人ERP实施的日常工作，在整个项目中起到承上启下的作用。其主要的职能是：<br />
1、制定实施计划，保证计划实现；<br />
2、组织、指导和推动职能组的工作；<br />
3、负责数据准备，监控输入数据的准确和完整；<br />
4、负责系统测试和导航，研究经理人ERP同现行管理的区别，提出解决办法和建议；<br />
5、开展厂内培训；<br />
6、主持制定新的工作准则和规程；<br />
7、提交各阶段工作成果报告。</p>
<p><strong>2</strong><strong>．项目小组组织结构<br />
</strong> <strong>项目组织图</strong>：<br />
<strong></p>
<p><strong>       </strong>项目角色和责任</p>
<p></strong><strong> <strong>       </strong></strong><strong>指导委员会：（企业负责人）</strong></p>
<p>1、向项目提供资源及管理承诺<br />
2、协调部门之间的矛盾和解决瓶颈问题<br />
3、批准项目计划并检查计划的实施</p>
<p><strong><strong>       </strong>项目经理：（企业项目负责人/产品项目负责人）</strong></p>
<p>1、制定实施计划和日程安排<br />
2、组织、计划、协调和控制项目实施<br />
3、分配项目资源,控制项目实施<br />
4、负责向项目指导委员会汇报</p>
<p><strong><strong>       </strong> </strong><strong>项目应用小组负责人：（企业各部门主管）</strong></p>
<p>1、在项目经理的领导下，负责本小组的应用实施<br />
2、作为其应用领域有关事宜的召集者和汇集人<br />
3、参加应用软件的培训<br />
4、负责其应用领域的系统测试和业务分析<br />
5、负责本领域的最终用户的培训<br />
6、负责制定本领域的运作规程<br />
7、解决应用问题<br />
8、向项目经理汇报并保持与其他小组负责人的联系</p>
<p><strong><strong>       </strong>技术负责人：（企业网管）</strong></p>
<p>1、负责系统的日常维护</p>
<p><strong><strong>       </strong>天思经理人ERP产品客户经理</strong>：</p>
<p>1、是天思公司客户高层领导人的主要联系人<br />
2、负责对天思应用顾问的管理和调配<br />
3、保证天思的服务支持的质量<br />
4、听取客户对项目服务的意见并负责解决问题</p>
<p><strong>       </strong><strong>天思经理人ERP产品项目经理</strong>：</p>
<p>1、协助客户方的项目经理制定项目实施计划和策略<br />
2、负责软件产品的安装和调试<br />
3、负责系统的技术培训和咨询<br />
4、向天思客户服务经理汇报项目进展状况<br />
5、负责天思与客户项目成员的联系<br />
6、负责对项目小组成员进行天思产品的培训<br />
7、指导经理人ERP在企业中的应用<br />
8、对企业管理现状与经理人ERP系统存在的差异提出解决的建议</p>
<p>       <strong>小组成员：</strong></p>
<p>项目实施小组成员主要包括企业生产制造部门及相关职能部门的人员，如：计划、生产、仓库、采购、财务、销售等部门。小组成员应该十分熟悉本部门工作和情况，也了解其它部门情况和相互关系、而且敬业进取。项目实施小组设项目经理一名，是项目实施过程中的核心人物，因此项目经理是一项十分关键的岗位，对项目经理的要求如下：</p>
<p>1、必须十分熟悉企业的情况，具备比较全面的管理经验。<br />
2、必须有一定威望，能够协调好各个部门之间的关系，并且能较快地接受新思想，新概念。<br />
3、应该对电脑有一定的了解。<br />
4、有较高的文化素质。<br />
5、应该尽快了解经理人ERP，理解其中的概念，熟悉经理人ERP的操作。</p>
<p> <strong>二 、网络集成</strong></p>
<p><strong>     </strong>硬件部分</p>
<p>一个运作正常，工作稳定的企业内部网络是经理人ERP系统正常运行的基础，因此在运行经理人ERP之前的准备工作之一就是确定运行经理人ERP系统的网络。</p>
<p>从电脑发展的趋势来看，企业的内部网络的工作站要能适应未来的需求，工作站的配置不用特别高档，但也不能太低。从目前的情况来看，运行经理人ERP系统最基本的配置如下：</p>
<p>工作站：Pentium 500MHZ 以上CPU ，128M以上内存。<br />
服务器：Pentium4 2.8GHZ以上CPU ，1G以上内存。</p>
<p> 操作平台及数据库系统</p>
<p>   经理人ERP系统可以在多种平台上运行，但是如果没有特别原因，我们建议；</p>
<p>工作站用 WINDOWS2000/xp；<br />
服务器用 WINDOWS 2003SERVER；</p>
<p>数据库用 SQL SERVER 2000。 </p>
<p> <strong>三 、数据准备</strong></p>
<p>经理人ERP系统的运行依赖于数据的准确、及时和完备。企业原有的各种管理信息，一般需要经过收集、整理、转换才能符合经理人ERP系统运行的要求。因此经理人ERP系统实施过程需要一个数据准备阶段。</p>
<p>数据准备是在充分理解了经理人ERP系统原理、使用方法和软件应用培训的基础上进行的。只有经过培训，理解了经理人ERP系统，才能正确地理解各项数据的定义、概念、作用和要求，减少由于理解错误造成的返工。</p>
<p><strong> </strong><strong>四 、</strong><strong>实施</strong><strong>步骤</strong><strong></strong></p>
<p>实施“天思经理人ERP”需要经过好几个步骤：<br />
1、项目调研，需求分析，目标确定；<br />
2、实施小组成立；<br />
3、系统集成，软件、硬件安装；<br />
4、软件系统初始化及设置；<br />
5、系统培训；<br />
6、数据准备，包括产品资料、BOM资料、客户资料、会计资料、库存资料等；<br />
7、试运行；<br />
8、系统切换；<br />
9、优化，根据客户需求进一步完善功能，满足客户的需求变化。</p>
<p> <strong>从准备工作看，一般有以下几种情况</strong>：</p>
<p> 直接可以为经理人ERP系统使用的现行管理数据。实际上有相当多的可以被经理人ERP系统使用或不需过多的加工就可以使用。如：材料定额、供应商记录等。</p>
<p>经理人ERP系统必需而现行系统中不提供的数据。如各种编码（如物料编码、仓库编码等）、标准成本、批量规则等。</p>
<p>有的数据需要组织几个部门参加共同商定，如物料编码和物料清单等。</p>
<p>有些数据可以在实施的前期就着手准备；有些数据则要根据经理人ERP系统的具体要求来确定；还有一些数据需要在系统运行之后补充完善。</p>
<p>数据准备工作要动用各部门自己的力量，并使他们认识到这是他们自己的事，同时还需要各个部门的紧密配合，对某些关键问题，需要反复磋商研究。</p>
<p>1、对企业所有物料进行编码，整理物料清单（包括BOM清单），确保物料清单的准确性。&#8212;&#8212;由生产技术部门负责</p>
<p>2、对所有客户/厂商进行编码，整理出客户/厂商清单。&#8212;&#8212;由销售部负责客户清单，采购部负责厂商清单</p>
<p>3、对仓库进行编码&#8212;&#8212;由仓管部负责</p>
<p>4、整理会计基础资料（期初余额、期初收付款）&#8212;&#8212;由财会部负责</p>
<p>5、整理员工资料、部门资料&#8212;&#8212;由行政部门负责</p>
<p>6、使用人员权限划分&#8212;&#8212;企业管理人员，使用系统最高权限者。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>五、培训</strong></p>
<p>     培训分为两部分：</p>
<p>1、根据企业的实际情况，对相关人员、电脑操作员进行必要的计算机使用培训，如WINDOWS的操作等。这部分培训由企业自行培训。</p>
<p>2、经理人ERP系统的培训。这部分培训一般分为以下几个步骤：</p>
<p>1)      基本概念讲解、基本操作讲解。对操作人员进行经理人ERP系统的操作使用培训，对系统管理员进行经理人ERP系统维护操作的培训；</p>
<p>2)      让操作人员及系统管理员模拟操作，并对不理解的概念及不清楚的操作记录下来；</p>
<p>3)      对模拟操作过程中遇到的各种问题进行进一步的培训。</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>六、经理人ERP系统安装及初始化</strong></p>
<p><strong>安装</strong>    在服务器和工作站上安装经理人ERP系统，设置操作员，为每个操作员设定用户界面、密码、操作权限，此部分工作由天思软件公司协同系统管理员共同完成。</p>
<p><strong>初始化  </strong>所谓“初始化”就是根据企业内部结构及实际经营习惯，并结合经理人ERP系统对企业的基础资料的定义，（号码的编制、系统的设定等）、初始数据的录入及平衡作一个整体的规划和调整。</p>
<p>通常系统初始化分为以下四步进行：</p>
<p>1、结合本系统和企业实际营运情况作一个整体的规划。</p>
<p>2、录入企业的货品、部门、客户等基础资料，作好号码的编制和相关设定。</p>
<p>3、录入企业的相关初始数据，做到经营的延续性。</p>
<p>4、核对、调平相关的平衡数据。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>七、系统切换</strong></p>
<p><strong>    </strong>在各方面准备就绪以后，企业需要把实际的业务处理切换到计算机系统上，系统切换可能产生混乱，因此在正式切换以前，要确保：</p>
<p>1、经理人ERP系统软件、硬件能可靠地运行。</p>
<p>2、相关部门的业务人员得到充分的培训，熟悉操作、理解系统逻辑。</p>
<p>3、选择正确的系统切换策略。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>七、业绩考核和工作规程</strong></p>
<p>考核和定期检查实施进度。</p>
<p>制定工作准则和工作规程。</p>
<p><strong>    </strong></p>
<p><strong>八、具体实施整体计划安排表</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<div align="center">
<table width="688" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>阶段</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center"><strong>计划天数</strong></p>
</td>
<td width="199">
<p align="center"><strong>核心工作</strong></p>
</td>
<td width="240">
<p align="center"><strong>重点文档</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>第一阶段</strong></p>
</td>
<td colspan="3" width="584"><strong>进销存部分</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>前期准备</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">1天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">双方项目组设定</p>
<p>项目动员大会</td>
<td valign="top" width="240">项目组织图</p>
<p>工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>调研</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">2天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">部门分布，企业业务流程</p>
<p>软件流程确定</td>
<td valign="top" width="240">调研报告</p>
<p>工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>安装、培训与数据准备</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">13天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">
<ol>
<li>安装并建立应用环境</li>
<li>讨论并初步确定业务流程</li>
<li>分对象系统培训解决管理问题的思路与方法</li>
<li>进行数据准备、唯一化整理与编码工作</li>
</ol>
</td>
<td valign="top" width="240">工作计划</p>
<p>安装与交付报告</p>
<p>培训教程</p>
<p>业务流程图表及说明</p>
<p>数据准备格式</p>
<p>编码与维护规则</p>
<p>工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>系统初始化</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">6天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">
<ol>
<li>在计划范围内导入数据</li>
<li>建立用户并设定权限</li>
<li>单据属性及打印套版设置</li>
<li>建立系统初始化应用环境</li>
<li>其他准备工作</li>
</ol>
</td>
<td valign="top" width="240">工作计划</p>
<p>用户职责及权限说明</p>
<p>工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>模拟、试行、客户化、</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">5天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">
<ol>
<li>建立实施工作点法规则</li>
<li>.准备、确认并执行模拟、并行方案</li>
<li>验证并熟悉系统流程</li>
<li>对差异性需求进行客户化修改</li>
<li>确立业务流程规范</li>
</ol>
</td>
<td valign="top" width="240">工作计划</p>
<p>模拟/并行方案</p>
<p>业务流程规范—作业指导书</p>
<p>项目变更报告</p>
<p>工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong> </strong><strong>系统上线</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">28天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">1、数据迁移、单据录入</td>
<td valign="top" width="240">工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>系统验收</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">7月中旬</p>
</td>
<td valign="top" width="199">
<ol>
<li>总结项目得失</li>
<li>评估细节成败</li>
</ol>
</td>
<td valign="top" width="240">项目阶段实施总结</p>
<p>工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>第二阶段</strong></p>
</td>
<td colspan="3" width="584"><strong>                     </strong><strong>生产部分+</strong><strong>财务部分</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>安装、培训数据准备</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">20天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">
<ol>
<li>安装并建立应用环境</li>
<li>讨论并初步确定业务流程</li>
<li>分对象系统培训解决管理问题的思路与方法</li>
<li>进行数据准备、唯一化整理与编码工作</li>
</ol>
</td>
<td valign="top" width="240">工作计划</p>
<p>培训教程</p>
<p>业务流程图表及说明</p>
<p>数据准备格式</p>
<p>编码与维护规则</p>
<p>工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>系统初始化</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">13天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">
<ol>
<li>在计划范围内导入数据</li>
<li>建立用户并设定权限</li>
<li>单据属性及打印套版设置</li>
<li>建立系统初始化应用环境</li>
<li>其他准备工作</li>
</ol>
</td>
<td valign="top" width="240">工作计划</p>
<p>用户职责及权限说明</p>
<p>工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>模拟、试行、客户化、</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">6天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">
<ol>
<li>建立实施工作点法规则</li>
<li>.准备、确认并执行模拟、并行方案</li>
<li>验证并熟悉系统流程</li>
<li>对差异性需求进行客户化修改</li>
<li>确立业务流程规范</li>
</ol>
</td>
<td valign="top" width="240">工作计划</p>
<p>模拟/并行方案</p>
<p>业务流程规范—作业指导书</p>
<p>项目变更报告</p>
<p>工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong> </strong><strong>系统上线</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">40天</p>
</td>
<td valign="top" width="199">1、数据迁移、单据录入</td>
<td valign="top" width="240">工作备忘录</td>
</tr>
<tr>
<td width="104">
<p align="center"><strong>系统验收</strong></p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">8月中旬</p>
</td>
<td valign="top" width="199">
<ol>
<li>总结项目得失</li>
<li>评估细节成败</li>
</ol>
</td>
<td valign="top" width="240">项目阶段实施总结</p>
<p>项目实施总结</p>
<p>工作备忘录</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>三乡SEO-影响搜索排名的八大基本因素</title>
		<link>http://www.topwl.com/201221124.html</link>
		<comments>http://www.topwl.com/201221124.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 21 Jan 2012 15:17:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>topwl</dc:creator>
				<category><![CDATA[网络营销]]></category>
		<category><![CDATA[三乡seo]]></category>
		<category><![CDATA[三乡网站推广]]></category>
		<category><![CDATA[三乡网络推广]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topwl.com/?p=124</guid>
		<description><![CDATA[<strong>因素一</strong><strong>:</strong><strong>服务器空间</strong><strong>
</strong>服务器空间就是储存网站文件的地方，一般而言，大型网站用的都是独立的服务器或服务器集群，小型网站大部分都是租用虚拟空间，也就是用一台服务器上的一部分空间。
服务器所在区域对于谷歌、百度和雅虎等知名搜索引擎而言，所在区域不同，搜索的结果页不同。经过试验和研究，发现该现象与服务器所在的区域有很大的关系。
我们做搜索引擎排名的排名效果不是让我们自己看的，而是让我们的潜在客户看的。所以服务器的区域选择非常关键。
服务器的IP是否被谷歌处罚过当你租用的一个新的WEB空间放自己的网站时，请一定检查这台服务器的IP是否被谷歌处罚过，否则就算你的网站做得再好，都有可能被牵连而排不到名次。
想获得较好的排名，服务器一定要稳定，如果服务器不稳定，在百度更新你网站的时候，你的网站很可能会暂时因为服务器不稳定而打不开，那么你的排名就完了。
<strong>因素二</strong><strong>:</strong><strong>网站导航结构</strong><strong>
</strong>网站导航结构主要就是一个网站的栏目菜单，是网页中很重要的一部分内容，主要对网页的导航、布局起很重要的作用。它一方面可以帮助用户更方便地浏览网站，同时也是用户和搜索引擎判断一个网站专业度的重要因素之一。
网站导航要清晰明了
一般网站的导航结构主要是链接网站的一级目录，通过它们用户和搜索引擎蜘蛛程序都可以层层深入访问到网站所有的重要内容。
网站导航要用文本做链接许多网站为了漂亮和美观，都采用了Flash按钮或图片来做链接，这是非常不合理的，因为这些按钮中的链接很难被搜索引擎蜘蛛程序发现，所以网站导航一定要用文本做链接。
<strong>因素三</strong><strong>:</strong><strong>域名和文件名</strong><strong>
</strong>域名选择、网站路径设计和文件名设计对网站的排名有一定的影响，特别是英文站尤为重要。选择一个好的域名，把网站的路径和文件设置的合理一些，对网站在各个搜索引擎中的排名有一定的帮助。
什么样的域名有利于网站排名
以关键词作为前缀的域名就有利于网站排名。关键词域名资源有限，好的关键词域名大部分都已经被抢注了，如果你的行业有此类情况出现，我建议你采用包含关键词的域名。
文件路径和文件名
文件路径和文件名包含关键词的比不包含关键词的具备优势。根据关键字无所不在的原则，可以在文件路径和文件名中使用关键词。
二级域名要比栏目页具备优势，例如，<a href="http://www.topwl.com">www.topwl.com</a>比www.topwl.com/abc/有排名优势。
栏目页比内页具备优势。例如，www.topwl.com/abc比www.topwl.com/abc.html有排名优势。
静态路径比动态路径具备优势。例如，www.topwl.com/abc.html比http://www.topwl.com/abc.asp具备优势。
<strong>因素四</strong><strong>:</strong><strong>网页标题</strong><strong>TITLE</strong><strong>和</strong><strong>META</strong><strong>标签</strong><strong>
</strong>标题title和meta标签主要放在网页源代码的&#60;head&#62;与&#60;/head&#62;中间，这些内容主要是为了方便搜索引擎蜘蛛程序对网页内容的识别。
怎么设计网页标题
网页标题对网页在各大搜索引擎中的排名有很大的影响，而且对该网页在其他搜索引擎中的排名也同样有很大的影响。
每个网页的标题都不要相同，并且与自身网页的内容相符合。
网页标题设计简单明了，每个页面的标题最好只重点突出1~2个关键词，不要太多。标题不要太长，最好不要超过30个汉字或60个英文字母。
怎么设计meta标签
在meta标签中，&#60;meta name=description content=############&#62;其中“#”表示网页描述标签，它主要是给搜索引擎看的，这个标签设计追求简单明了，与该网页内容相符合。为了提高排名，可以适当在里面提高关键词的密度。
<strong>因素五</strong><strong>:</strong><strong>优秀的网页网容</strong><strong>
</strong>众所周知SEO内容为王，优秀的内容永远是吸引搜索引擎的最重要的因素。
原创的内容容易被众多的网站引用，引用的过程中一般都会给这个页面加上链接，所以这个页面可以获得较好的评分，排名自然会好。
丰富的网站内容会让搜索引擎收录网站许多内容，网站各个页面之间的链接有利于其提高网站各个页面在搜索引擎中的评分。
内容要用合理的文本描述出来，不要用图片或Flash来描述。
<strong>因素六</strong><strong>:</strong><strong>关键词密度和位置</strong><strong>
</strong>关键词密度是许多搜索引擎的搜索算法之一。每个搜索引擎都有一套关于关键词密度的不同数学公式，关键词密度可使你获得较好的排名位置，但并不是关键词的密度越大越好，不同的搜索引擎之间也存在不同的容许级别。
关键词密度多少比较合理
一般认为，关键词密度在3%~8%左右适宜，不要刻意追求关键词的堆积，否则会触发关键词堆砌过滤器，会面临被处罚的后果。
关键词在网页中的位置
网页标题title是最重要的因素之一，如果你要用某个网页排某个关键词，一定要在网页标题title中加上关键词。
在meta标签中要合理的突出关键词，不过要注意不要过密。
网页内容的大标题一般和网页的title标题差不多，这里面也要合理的突出关键词。
网页文本内容出现关键词时，要合理的突出，一般情况下都会选择加粗来突出。
<strong>因素七</strong><strong>:</strong><strong>反向链接</strong><strong>
</strong>一个网页反向链接的数量越多，就说明这个网页的内容被引用的越多，被关注的越多，所以反向链接的数量越多越好。
反向链接的质量
如果一个网页被一个权威网站指向了一个链接，那么这个网页被指向的该链接就是一个高质量的链接。
反向链接的文本
反向链接的文本中一定要包含关键词。如果你想提高如www.topwl.com在搜索关键词“<a href="http://www.topwl.com">拓普IT </a>”结果中的排名，那么你在做反向链接时最好用“<a href="http://www.topwl.com">拓普IT</a>”这个词作为超链接文本，即&#60;a href="http://www.topwl.com/ " target="_blank"&#62;拓普IT&#60;/a&#62;
<strong>因素八</strong><strong>:robots.txt</strong><strong>和</strong><strong>robots meta</strong><strong>标签</strong><strong>
</strong>搜索引擎都有自己的搜索机器人（ROBOTS），并通过这些ROBOTS在网络上沿着网页上的链接（一般是http和src链接）不断抓取资料建立自己的数据库。对于网站管理者和内容提供者来说，会有一些站点内容不希望被ROBOTS抓取而公开。为了解决这个问题，ROBOTS开发界提供了两个方法，分别是robots.txt和Robots.txt META标签。具体robots.txt和Robots.txt META标签的写法我就不写了，百度上面一大堆的。
好了就写这么多吧，希望能帮到学习SEO的新手们。<strong></strong>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>因素一</strong><strong>:</strong><strong>服务器空间</strong><strong><br />
</strong>服务器空间就是储存网站文件的地方，一般而言，大型网站用的都是独立的服务器或服务器集群，小型网站大部分都是租用虚拟空间，也就是用一台服务器上的一部分空间。<br />
服务器所在区域对于谷歌、百度和雅虎等知名搜索引擎而言，所在区域不同，搜索的结果页不同。经过试验和研究，发现该现象与服务器所在的区域有很大的关系。<br />
我们做搜索引擎排名的排名效果不是让我们自己看的，而是让我们的潜在客户看的。所以服务器的区域选择非常关键。<br />
服务器的IP是否被谷歌处罚过当你租用的一个新的WEB空间放自己的网站时，请一定检查这台服务器的IP是否被谷歌处罚过，否则就算你的网站做得再好，都有可能被牵连而排不到名次。<br />
想获得较好的排名，服务器一定要稳定，如果服务器不稳定，在百度更新你网站的时候，你的网站很可能会暂时因为服务器不稳定而打不开，那么你的排名就完了。<br />
<strong>因素二</strong><strong>:</strong><strong>网站导航结构</strong><strong><br />
</strong>网站导航结构主要就是一个网站的栏目菜单，是网页中很重要的一部分内容，主要对网页的导航、布局起很重要的作用。它一方面可以帮助用户更方便地浏览网站，同时也是用户和搜索引擎判断一个网站专业度的重要因素之一。<br />
网站导航要清晰明了<br />
一般网站的导航结构主要是链接网站的一级目录，通过它们用户和搜索引擎蜘蛛程序都可以层层深入访问到网站所有的重要内容。<br />
网站导航要用文本做链接许多网站为了漂亮和美观，都采用了Flash按钮或图片来做链接，这是非常不合理的，因为这些按钮中的链接很难被搜索引擎蜘蛛程序发现，所以网站导航一定要用文本做链接。<br />
<strong>因素三</strong><strong>:</strong><strong>域名和文件名</strong><strong><br />
</strong>域名选择、网站路径设计和文件名设计对网站的排名有一定的影响，特别是英文站尤为重要。选择一个好的域名，把网站的路径和文件设置的合理一些，对网站在各个搜索引擎中的排名有一定的帮助。<br />
什么样的域名有利于网站排名<br />
以关键词作为前缀的域名就有利于网站排名。关键词域名资源有限，好的关键词域名大部分都已经被抢注了，如果你的行业有此类情况出现，我建议你采用包含关键词的域名。<br />
文件路径和文件名<br />
文件路径和文件名包含关键词的比不包含关键词的具备优势。根据关键字无所不在的原则，可以在文件路径和文件名中使用关键词。<br />
二级域名要比栏目页具备优势，例如，<a href="http://www.topwl.com">www.topwl.com</a>比www.topwl.com/abc/有排名优势。<br />
栏目页比内页具备优势。例如，www.topwl.com/abc比www.topwl.com/abc.html有排名优势。<br />
静态路径比动态路径具备优势。例如，www.topwl.com/abc.html比http://www.topwl.com/abc.asp具备优势。<br />
<strong>因素四</strong><strong>:</strong><strong>网页标题</strong><strong>TITLE</strong><strong>和</strong><strong>META</strong><strong>标签</strong><strong><br />
</strong>标题title和meta标签主要放在网页源代码的&lt;head&gt;与&lt;/head&gt;中间，这些内容主要是为了方便搜索引擎蜘蛛程序对网页内容的识别。<br />
怎么设计网页标题<br />
网页标题对网页在各大搜索引擎中的排名有很大的影响，而且对该网页在其他搜索引擎中的排名也同样有很大的影响。<br />
每个网页的标题都不要相同，并且与自身网页的内容相符合。<br />
网页标题设计简单明了，每个页面的标题最好只重点突出1~2个关键词，不要太多。标题不要太长，最好不要超过30个汉字或60个英文字母。<br />
怎么设计meta标签<br />
在meta标签中，&lt;meta name=description content=############&gt;其中“#”表示网页描述标签，它主要是给搜索引擎看的，这个标签设计追求简单明了，与该网页内容相符合。为了提高排名，可以适当在里面提高关键词的密度。<br />
<strong>因素五</strong><strong>:</strong><strong>优秀的网页网容</strong><strong><br />
</strong>众所周知SEO内容为王，优秀的内容永远是吸引搜索引擎的最重要的因素。<br />
原创的内容容易被众多的网站引用，引用的过程中一般都会给这个页面加上链接，所以这个页面可以获得较好的评分，排名自然会好。<br />
丰富的网站内容会让搜索引擎收录网站许多内容，网站各个页面之间的链接有利于其提高网站各个页面在搜索引擎中的评分。<br />
内容要用合理的文本描述出来，不要用图片或Flash来描述。<br />
<strong>因素六</strong><strong>:</strong><strong>关键词密度和位置</strong><strong><br />
</strong>关键词密度是许多搜索引擎的搜索算法之一。每个搜索引擎都有一套关于关键词密度的不同数学公式，关键词密度可使你获得较好的排名位置，但并不是关键词的密度越大越好，不同的搜索引擎之间也存在不同的容许级别。<br />
关键词密度多少比较合理<br />
一般认为，关键词密度在3%~8%左右适宜，不要刻意追求关键词的堆积，否则会触发关键词堆砌过滤器，会面临被处罚的后果。<br />
关键词在网页中的位置<br />
网页标题title是最重要的因素之一，如果你要用某个网页排某个关键词，一定要在网页标题title中加上关键词。<br />
在meta标签中要合理的突出关键词，不过要注意不要过密。<br />
网页内容的大标题一般和网页的title标题差不多，这里面也要合理的突出关键词。<br />
网页文本内容出现关键词时，要合理的突出，一般情况下都会选择加粗来突出。<br />
<strong>因素七</strong><strong>:</strong><strong>反向链接</strong><strong><br />
</strong>一个网页反向链接的数量越多，就说明这个网页的内容被引用的越多，被关注的越多，所以反向链接的数量越多越好。<br />
反向链接的质量<br />
如果一个网页被一个权威网站指向了一个链接，那么这个网页被指向的该链接就是一个高质量的链接。<br />
反向链接的文本<br />
反向链接的文本中一定要包含关键词。如果你想提高如www.topwl.com在搜索关键词“<a href="http://www.topwl.com">拓普IT </a>”结果中的排名，那么你在做反向链接时最好用“<a href="http://www.topwl.com">拓普IT</a>”这个词作为超链接文本，即&lt;a href=”http://www.topwl.com/ ” target=”_blank”&gt;拓普IT&lt;/a&gt;<br />
<strong>因素八</strong><strong>:robots.txt</strong><strong>和</strong><strong>robots meta</strong><strong>标签</strong><strong><br />
</strong>搜索引擎都有自己的搜索机器人（ROBOTS），并通过这些ROBOTS在网络上沿着网页上的链接（一般是http和src链接）不断抓取资料建立自己的数据库。对于网站管理者和内容提供者来说，会有一些站点内容不希望被ROBOTS抓取而公开。为了解决这个问题，ROBOTS开发界提供了两个方法，分别是robots.txt和Robots.txt META标签。具体robots.txt和Robots.txt META标签的写法我就不写了，百度上面一大堆的。<br />
好了就写这么多吧，希望能帮到学习SEO的新手们。<strong></strong></p>
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		<title>企业IT发展必需的一套解决方案</title>
		<link>http://www.topwl.com/201215113.html</link>
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		<pubDate>Sun, 15 Jan 2012 16:24:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>topwl</dc:creator>
				<category><![CDATA[案例分析]]></category>
		<category><![CDATA[三乡IT]]></category>
		<category><![CDATA[三乡电脑维护]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topwl.com/?p=113</guid>
		<description><![CDATA[<span style="color: #ff0000;"><strong>文件服务器配上AD(域控)服务器--除了方便统一化和理,更为您的档案资料定全打造铜墙铁壁!</strong></span>
<strong>1、背景介绍</strong>
    经过多年的IT建设，计算机系统在公司的生产活动中发挥了越来越重要的作用。通过搭建的计算机应用，将企业活动中存在的大量、复杂的计算机需求和计算机自身所具有的高效、准确、全天候运转特性充分的集合在一起，从而使得企业竞争力得到了最大化的提升。用户通过Office等办公软件 ，完成自己日是常办公作业，通过专业的设计软件来完成产品的设计，用户的这些操作都会以文件的形式保存下来，随着企业的发展，用户不仅自己需要使用和保存这些文件，团队之间的协作需要这些文件的共享、交互使用。与厂商客户交流等也需要这些文件的共享、交互。文件可能是一个Word格式的.doc文件或者是PowerPoint格式的PPT文件，总之他是企业最重要的信息资源。
    用户经过多年对IT建设的不断投入，IT环境得到了飞越性的提高。企业的网络环境越来越安全、高效、稳定，各种应用系统通过不断的规划、完善、丰富，更加内贴近业务活动的需求。员工的办公环境由于使用了活动目录的管理模式，变得客户更加容易管理、更加符合企业的各种安全、信息管理规则。文件作为最重要的信息资源，越来越多，应该用也合法来越频繁。用户经常要把自己的文件共享给团队的人员或企业外部的合作伙伴，如何管理好这些宝贵的资源文件，成为企业IT部门的重中之重。
<strong>2、企业面临的挑战</strong>
<span style="text-decoration: underline;">目前在企业中文件管理方面面临以下挑战：</span>
2.1 大量的文件存放在用户客户端计算机中
用户在编辑完文件之后，文件被保存在客户端计算机中。这样大量的企业信息资源被存放在用户客户端计算机中，首先不利于文件的共享，另外如果客户端遭遇病毒、电脑文件丢失、硬件损坏等情况，由于没有副本备份会导致企业信息资源丢失，带来不可估量的后果。
第三方数据统计，便携式电脑成为企业机要信息丢失的主要杀手，如果便携式计算机存有大量的客户资料，企业专利信息等，会给企业带来巨大的损失。更有数据表明由于机密资料丢失而导致企业破产在70%以上。
2.2 用户自行备份文件
在目前的企业环境中，部分用户对比较重要的文件使用移动存储介质或者光盘等存储设备备份，但是由于用户对计算机管理能力的不同，如果更好的备份文件显然超出了用户的操作技能范围，而且用户自行备份文件行为不受管理制度控制，用户是备份，用户备份文件的周期等都不在管理员的可控范围内。
2.3 部分文件由管理员备份
在目前的企业环境中，对于部分非常重要的文件，由管理员定期到文件所在的服务器或者客户端电脑进行手工备份。这种方式首先增加了管理吊的工作量，另外由于备份的过程人为参与较多，数据的备份保障性不够强。
2.4 用户文件共享不便
在目前的企业环境中，用户之间需要共享文件通常在自己的客户端电脑上开放共享文件夹供其它用户访问，或者使用移动存储设备复制共享文件。这种文件的交换方式显然有很多弊端，用户的共享文件可能会被没有权限的用户查看到，另外在客户端上启用共享文件或者移动存储设备交换文件都容易受病毒的侵害。另外用户在访问文件时还要记住多个共享路径，不方便使用。
2.5 文件版本不一致
由于文件存放在多个客户端电脑上，导致某些文件在企业环境出现了不同的发行版本，有些已经废止的文档格式还在使用，由于这些文档的版本不一致，经给企业员工在文件协助方面带来困扰。
2.6 文件管理安全存在威胁
<strong>3、解决方案</strong>
针对以上企业所面临的实际问题，我们的<a href="http://www.topwl.com/20121472.html">电脑维护服务</a>使用了域控与文件服务器相结合的实施方案,
一方面借助域控强大的安全体系，来进行网络资源的安全把关;
另一方面使用分布式的文件服务系统，对文件资源进行集中统一管理与存储功能。
再配置大硬盘阵列双重数据保护,自动备份设定,维护人员周期性检查,多重防护...让您放心!
您只需一个电话,拓普工程师即刻上门,聆听您的需求,现场调研,为您做出最实惠、最有效的解决方案!

<strong>某企业的功能演示:</strong>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="67"><strong>部门</strong></td>
<td valign="top" width="492"><strong>用途</strong></td>
<td valign="top" width="98"><strong>备注</strong></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="67">业务部</td>
<td valign="top" width="492"> 每人独立资料存放区,部门内完全访问，部门通知区开放给设计部指定人员,工程部指定人员，采购部访问。同时可访问设计部，采购部通知区。</td>
<td rowspan="7" width="98">(工程部、设计部)特别用户控制，帐号受限，禁止上外网，禁止U盘等外设

&#160;</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="67">采购部</td>
<td valign="top" width="492">每人独立资料存放区，部门内共享，可访问业务通知区</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="67">人事部</td>
<td valign="top" width="492">每人独立资料存放区，完全独立</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="67">财务部</td>
<td valign="top" width="492">每人独立资料存放区，完全独立</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="67">工程部</td>
<td valign="top" width="492"> 每人独立资料存放区，统一存储、操作各自的服务器专用文件夹工程部，设计部互访。 指定人员可访问业务部的开放共享区。</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="67">生管部</td>
<td valign="top" width="492">每人独立资料存放区,可访问工程部，指定人员可访问业务部,设计部</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="67">设计部</td>
<td valign="top" width="492">每人独立资料存放区,开放给业务，工程部访问</td>
</tr>
</tbody>
</table>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #ff0000;"><strong>文件服务器配上AD(域控)服务器&#8211;除了方便统一化和理,更为您的档案资料定全打造铜墙铁壁!</strong></span><br />
<strong>1、背景介绍</strong><br />
    经过多年的IT建设，计算机系统在公司的生产活动中发挥了越来越重要的作用。通过搭建的计算机应用，将企业活动中存在的大量、复杂的计算机需求和计算机自身所具有的高效、准确、全天候运转特性充分的集合在一起，从而使得企业竞争力得到了最大化的提升。用户通过Office等办公软件 ，完成自己日是常办公作业，通过专业的设计软件来完成产品的设计，用户的这些操作都会以文件的形式保存下来，随着企业的发展，用户不仅自己需要使用和保存这些文件，团队之间的协作需要这些文件的共享、交互使用。与厂商客户交流等也需要这些文件的共享、交互。文件可能是一个Word格式的.doc文件或者是PowerPoint格式的PPT文件，总之他是企业最重要的信息资源。<br />
    用户经过多年对IT建设的不断投入，IT环境得到了飞越性的提高。企业的网络环境越来越安全、高效、稳定，各种应用系统通过不断的规划、完善、丰富，更加内贴近业务活动的需求。员工的办公环境由于使用了活动目录的管理模式，变得客户更加容易管理、更加符合企业的各种安全、信息管理规则。文件作为最重要的信息资源，越来越多，应该用也合法来越频繁。用户经常要把自己的文件共享给团队的人员或企业外部的合作伙伴，如何管理好这些宝贵的资源文件，成为企业IT部门的重中之重。<br />
<strong>2、企业面临的挑战</strong><br />
<span style="text-decoration: underline;">目前在企业中文件管理方面面临以下挑战：</span><br />
2.1 大量的文件存放在用户客户端计算机中<br />
用户在编辑完文件之后，文件被保存在客户端计算机中。这样大量的企业信息资源被存放在用户客户端计算机中，首先不利于文件的共享，另外如果客户端遭遇病毒、电脑文件丢失、硬件损坏等情况，由于没有副本备份会导致企业信息资源丢失，带来不可估量的后果。<br />
第三方数据统计，便携式电脑成为企业机要信息丢失的主要杀手，如果便携式计算机存有大量的客户资料，企业专利信息等，会给企业带来巨大的损失。更有数据表明由于机密资料丢失而导致企业破产在70%以上。<br />
2.2 用户自行备份文件<br />
在目前的企业环境中，部分用户对比较重要的文件使用移动存储介质或者光盘等存储设备备份，但是由于用户对计算机管理能力的不同，如果更好的备份文件显然超出了用户的操作技能范围，而且用户自行备份文件行为不受管理制度控制，用户是备份，用户备份文件的周期等都不在管理员的可控范围内。<br />
2.3 部分文件由管理员备份<br />
在目前的企业环境中，对于部分非常重要的文件，由管理员定期到文件所在的服务器或者客户端电脑进行手工备份。这种方式首先增加了管理吊的工作量，另外由于备份的过程人为参与较多，数据的备份保障性不够强。<br />
2.4 用户文件共享不便<br />
在目前的企业环境中，用户之间需要共享文件通常在自己的客户端电脑上开放共享文件夹供其它用户访问，或者使用移动存储设备复制共享文件。这种文件的交换方式显然有很多弊端，用户的共享文件可能会被没有权限的用户查看到，另外在客户端上启用共享文件或者移动存储设备交换文件都容易受病毒的侵害。另外用户在访问文件时还要记住多个共享路径，不方便使用。<br />
2.5 文件版本不一致<br />
由于文件存放在多个客户端电脑上，导致某些文件在企业环境出现了不同的发行版本，有些已经废止的文档格式还在使用，由于这些文档的版本不一致，经给企业员工在文件协助方面带来困扰。<br />
2.6 文件管理安全存在威胁<br />
<strong>3、解决方案</strong><br />
针对以上企业所面临的实际问题，我们的<a href="http://www.topwl.com/20121472.html">电脑维护服务</a>使用了域控与文件服务器相结合的实施方案,<br />
一方面借助域控强大的安全体系，来进行网络资源的安全把关;<br />
另一方面使用分布式的文件服务系统，对文件资源进行集中统一管理与存储功能。<br />
再配置大硬盘阵列双重数据保护,自动备份设定,维护人员周期性检查,多重防护&#8230;让您放心!<br />
您只需一个电话,拓普工程师即刻上门,聆听您的需求,现场调研,为您做出最实惠、最有效的解决方案!</p>
<p><strong>某企业的功能演示:</strong></p>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="67"><strong>部门</strong></td>
<td valign="top" width="492"><strong>用途</strong></td>
<td valign="top" width="98"><strong>备注</strong></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="67">业务部</td>
<td valign="top" width="492"> 每人独立资料存放区,部门内完全访问，部门通知区开放给设计部指定人员,工程部指定人员，采购部访问。同时可访问设计部，采购部通知区。</td>
<td rowspan="7" width="98">(工程部、设计部)特别用户控制，帐号受限，禁止上外网，禁止U盘等外设</p>
<p>&nbsp;</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="67">采购部</td>
<td valign="top" width="492">每人独立资料存放区，部门内共享，可访问业务通知区</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="67">人事部</td>
<td valign="top" width="492">每人独立资料存放区，完全独立</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="67">财务部</td>
<td valign="top" width="492">每人独立资料存放区，完全独立</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="67">工程部</td>
<td valign="top" width="492"> 每人独立资料存放区，统一存储、操作各自的服务器专用文件夹工程部，设计部互访。 指定人员可访问业务部的开放共享区。</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="67">生管部</td>
<td valign="top" width="492">每人独立资料存放区,可访问工程部，指定人员可访问业务部,设计部</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="67">设计部</td>
<td valign="top" width="492">每人独立资料存放区,开放给业务，工程部访问</td>
</tr>
</tbody>
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		<item>
		<title>整理2011年网络推广方法集合</title>
		<link>http://www.topwl.com/201215105.html</link>
		<comments>http://www.topwl.com/201215105.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 15 Jan 2012 14:12:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>topwl</dc:creator>
				<category><![CDATA[网络营销]]></category>
		<category><![CDATA[三乡seo]]></category>
		<category><![CDATA[三乡网络推广]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topwl.com/?p=105</guid>
		<description><![CDATA[2011年，SEO，变成了“发外链”、网络推广变成了“发外链”，最终那些想推广网站的人死在了“发外链”上。2011年即将过去了，我们总结过很多网络推广方法，在一年的实践中，“发外链”渐渐被抛弃，但也有很多长盛不衰。下面卢松松就针对我这一年的经历来盘点下2011年那些已渐渐被站长抛弃和依旧兴盛的网络推广方法。
<strong>渐渐被抛弃的推广方法
</strong>1：微博推广
“一条段子+一个链接+一张图片”就形成了微博推广基本套路，2011年微博的持续火热，导致做微博推广越来越多，但很多人误认为营销等于推广，往往“一个标题+一个URL链接”组成了帐号下的推广方式，细看粉丝竟然为0，这样的推广有何用？
粉丝少、没内容、没转发更没疲劳，连外链都算不上，初级站长在微博做的推广得不到任何效果，随着各大微博逐渐进入疲倦期，我们看到后半年纯做URL推广的微博越来越少。
2：论坛推广
国内至少是稍知名点的网站，都会设置门槛，如到XX阶段才能发帖、XX阶段能发链接，现在很多论坛不允许签名带链接，甚至签名也不显示，帖子审核也相当严格，带链接的大部分都删除了。
3：QQ群推广
用几十个qq，每个qq加入几十个群，每天发一遍网站，很多人这么干的。虽然这样的QQ群推广见效快，但纯发链接的效果是不明显的，而且群聊信息量很大，要连续操作才会有效果，而且又不能获得外链，在加上很多人屏蔽了QQ群，这种纯体力的方法，已经越来越失去它的作用。
4：网摘类推广
提供优质网页、图片、帖子到网摘站和聚合类网站，如果你提交的内容优秀，能获得不少流量，但国内网摘类网站在2011年消失的越来越多，曾经<a href="http://www.topw.com/company">拓普IT</a>收集的网摘类网站已经关闭近一半了，这足以说明网摘站因为没有太多盈利模式而倒闭，更不用说推荐后获得的流量了，它的弊端也相当大的，一旦没被推荐，流量则为0。
5：流量交换
流量交换是一种省力获得流量还能挣点钱的方法，就好像流量互刷，流量质量很低，而且很多都是虚假流量。这种不劳而获获得流量的方法已经越来越失去它的作用了。
<strong>那些长盛不衰的推广方法
</strong>1：邀请制推广
随着国外Facebook、Dropbox，国内的开心网、人人网用Email邀请好友的推广方式大获成功，国内的各个网站开始实行邀请制，玩饥饿营销，例如知乎的、百度的邀请码，都在淘宝开卖了。现在，网络上随便一个产品都开始玩邀请，这对于提高用户质量有很大帮助，现在的随便一套免费的论坛程序都可以采用邀请制，未来的这个方法 依然盛行。
2：软文推广
经证明，软文推广是效果最好的推广方法了。大到微软，小到个人站长，都在文章中融入无形的广告，而且软文的效果比论坛签名、QQ群推广强多了。一篇好的软文能获得千万个网站的转载。
3：<a href="http://www.topwl.com/20121482.html">SEO推广
</a>SEO的工作价值本来应该是：让网站页面便于搜索引擎抓取；获取好的搜索引擎关键词排名；提升网站访问者在线访问体验。SEO也是长盛不衰的推广方式，一旦某个页面占据搜索引擎首位，基本能达到睡着觉都在挣钱的目的了。但仅仅在百度，就有超过2000名技术人员每日每夜在改进搜索引擎的算法，也许上周因为“关键词”而排名第一，这周降低了该词的指数，排名就会下降。SEO不确定因素太多。
4：评论式推广
一旦占上沙发就可以获得意想不到的流量
5：外链代发
这是本文唯一提到需要花钱的方法，相信“外链代发”在2011年是站长圈最火爆的一个项目了，顾名思义，就是站长花钱请人帮你发软文或是外链。

<strong>写在最后：</strong>
本文列举了我所经历的大部分网络推广方式，献给那些拿着在天空下载的“免费软件”不停的刷着带有别人广告信息的朋友。当然这些方法因人而异，是不全的，而且基本都是免费，免费的就是体力活。在下一年会有许多的方法还会继续被使用，经过这一年，我渐渐发现，免费的推广方式生存的空间越来越小，纯发外链者必死！]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>2011年，SEO，变成了“发外链”、网络推广变成了“发外链”，最终那些想推广网站的人死在了“发外链”上。2011年即将过去了，我们总结过很多网络推广方法，在一年的实践中，“发外链”渐渐被抛弃，但也有很多长盛不衰。下面卢松松就针对我这一年的经历来盘点下2011年那些已渐渐被站长抛弃和依旧兴盛的网络推广方法。<br />
<strong>渐渐被抛弃的推广方法<br />
</strong>1：微博推广<br />
“一条段子+一个链接+一张图片”就形成了微博推广基本套路，2011年微博的持续火热，导致做微博推广越来越多，但很多人误认为营销等于推广，往往“一个标题+一个URL链接”组成了帐号下的推广方式，细看粉丝竟然为0，这样的推广有何用？<br />
粉丝少、没内容、没转发更没疲劳，连外链都算不上，初级站长在微博做的推广得不到任何效果，随着各大微博逐渐进入疲倦期，我们看到后半年纯做URL推广的微博越来越少。<br />
2：论坛推广<br />
国内至少是稍知名点的网站，都会设置门槛，如到XX阶段才能发帖、XX阶段能发链接，现在很多论坛不允许签名带链接，甚至签名也不显示，帖子审核也相当严格，带链接的大部分都删除了。<br />
3：QQ群推广<br />
用几十个qq，每个qq加入几十个群，每天发一遍网站，很多人这么干的。虽然这样的QQ群推广见效快，但纯发链接的效果是不明显的，而且群聊信息量很大，要连续操作才会有效果，而且又不能获得外链，在加上很多人屏蔽了QQ群，这种纯体力的方法，已经越来越失去它的作用。<br />
4：网摘类推广<br />
提供优质网页、图片、帖子到网摘站和聚合类网站，如果你提交的内容优秀，能获得不少流量，但国内网摘类网站在2011年消失的越来越多，曾经<a href="http://www.topw.com/company">拓普IT</a>收集的网摘类网站已经关闭近一半了，这足以说明网摘站因为没有太多盈利模式而倒闭，更不用说推荐后获得的流量了，它的弊端也相当大的，一旦没被推荐，流量则为0。<br />
5：流量交换<br />
流量交换是一种省力获得流量还能挣点钱的方法，就好像流量互刷，流量质量很低，而且很多都是虚假流量。这种不劳而获获得流量的方法已经越来越失去它的作用了。<br />
<strong>那些长盛不衰的推广方法<br />
</strong>1：邀请制推广<br />
随着国外Facebook、Dropbox，国内的开心网、人人网用Email邀请好友的推广方式大获成功，国内的各个网站开始实行邀请制，玩饥饿营销，例如知乎的、百度的邀请码，都在淘宝开卖了。现在，网络上随便一个产品都开始玩邀请，这对于提高用户质量有很大帮助，现在的随便一套免费的论坛程序都可以采用邀请制，未来的这个方法 依然盛行。<br />
2：软文推广<br />
经证明，软文推广是效果最好的推广方法了。大到微软，小到个人站长，都在文章中融入无形的广告，而且软文的效果比论坛签名、QQ群推广强多了。一篇好的软文能获得千万个网站的转载。<br />
3：<a href="http://www.topwl.com/20121482.html">SEO推广<br />
</a>SEO的工作价值本来应该是：让网站页面便于搜索引擎抓取；获取好的搜索引擎关键词排名；提升网站访问者在线访问体验。SEO也是长盛不衰的推广方式，一旦某个页面占据搜索引擎首位，基本能达到睡着觉都在挣钱的目的了。但仅仅在百度，就有超过2000名技术人员每日每夜在改进搜索引擎的算法，也许上周因为“关键词”而排名第一，这周降低了该词的指数，排名就会下降。SEO不确定因素太多。<br />
4：评论式推广<br />
一旦占上沙发就可以获得意想不到的流量<br />
5：外链代发<br />
这是本文唯一提到需要花钱的方法，相信“外链代发”在2011年是站长圈最火爆的一个项目了，顾名思义，就是站长花钱请人帮你发软文或是外链。</p>
<p><strong>写在最后：</strong><br />
本文列举了我所经历的大部分网络推广方式，献给那些拿着在天空下载的“免费软件”不停的刷着带有别人广告信息的朋友。当然这些方法因人而异，是不全的，而且基本都是免费，免费的就是体力活。在下一年会有许多的方法还会继续被使用，经过这一年，我渐渐发现，免费的推广方式生存的空间越来越小，纯发外链者必死！</p>
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		</item>
		<item>
		<title>CN域名或重新开放个人注册-站长的信任会回来吗？</title>
		<link>http://www.topwl.com/20121491.html</link>
		<comments>http://www.topwl.com/20121491.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 14 Jan 2012 15:01:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>topwl</dc:creator>
				<category><![CDATA[行业资讯]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topwl.com/?p=91</guid>
		<description><![CDATA[域名中国消息：1月12日，在第九届中国互联网络地址资源注册服务机构大会(CNNIC年会)上，CNNIC主任会上发言，2012年打破政策坚冰，推动开放个人注册CN域名。2009年12月，工信部开展针对移动互联网手机网站违法色情信息的一系列整治活动，查处了大量涉嫌违法色情的CN域名网站，随后CNNIC开始执行国家政策开展域名整治，从2009年12月14日开始禁止个人用户注册CN域名，仅对企业用户开放CN域名注册。2009年12月14日之前注册的个人用户将可以保留域名，只需要提供必要的个人身份证明。随后的两年时间内，由于互联网整治活动的开展和CN域名实名制新政的实施，CN域名市场总量不断下跌，由09年最高峰时间的千万级用户量跌至如今的300万用户量，甚至大有跌破三百万大关的趋势。2012年CN域名或将开放注册，意味着目前CNNIC域名颓势难靠企业终端市场需求救市，个人用户基础才是CN域名重新具备国家顶级域名意义的关键。
        CN域名曾因当年不限制注册门槛和“一元钱”注册活动的开展成为用户数量最多的国家顶级域名。当年站长做站CN域名无疑是首选。一方面，CN域名作为国家顶级域名，更具备本土品牌效应，且域名资源相比较.com来说更加丰富，个人站长淘到好域名的机会也更多，域名交易市场也有着极高的价值和活力。另一方面，CN域名几乎不设置门槛，一元注册让站长不必承受太大的经济压力，对于个人信息也没有太多的要求。综合两点让CN域名迅速普及，站长欢迎，企业青睐。但由于国内互联网发展过程中存在的各种问题，CN域名不设门槛也让很多个人站长利用CN域名打擦边球，CN域名充斥各种违法不良信息，色情网站泛滥。最终促成了针对CN域名展开的网站整治活动。CN域名网站的混乱，站长早期野蛮生长是主要原因，本质原因还是国内互联网环境不健全，相关法律法规不完善，监管不到位。放任发展的最终后果肯定会带来负面影响。但一刀切完全封死个人用户注册通道是把双刃剑，除了伤及个人网站，对于cn域名本身市场影响也是极其严重。
    此次中国互联网络地址资源注册服务机构大会上还提出了关于个人注册.CN域名新的实施管理方案，主要包括1、审核标准：针对个人注册的审核原则、个人姓名权益等问题制定审核标准。2、审核流程：通过流程和技术系统调整，加快个人注册审核流程。3、推广方式：与个人网络应用结合，鼓励个人域名应用。4、域名价格：面向个人姓名域名，将制定针对性的价格策略。如果2012年CN域名能够成功推行新政，再度开放个人注册，对于个人站长无疑是个利好消息。此前站长网曾经报道2011年6月和10月CN域名曾小幅上涨，后于再度下跌。从今年的CN域名走势图上来看，由于CN域名新政已经实施两年，整治活动中大批CN域名个人网站被注销，而新政推行后个人新用户无法注册，导致CN域名总量一直下跌，今年已经基本跌至底谷，小幅上涨很可能来自于企业终端CN域名交易的上温，但企业终端CN域名虽然价值一直走高，但毕竟无法挽救整体市场颓势，小幅上扬后，仍无法保持增长。
    九月初，腾讯联合易名中国推出5元注册CN域名，通过委托域名注册机构注册的形式让个人站长也能够注册CN域名，且注册和第二年续费上仅需要五元。但挂靠域名注册商，域名交易时仍需补交60元/年的注册费用，过高的成本难以让CN域名在域名投资市场回暖。只有真正开放个人注册，CN域名才有希望恢复活力。但仅仅开放个人注册远远不够，此前整治和新政伤了太多站长的心，昨天新闻一出，很多站长表示即便个人可以注册，也很难再次选择cn域名。重新开放，一两年之内也很难复苏，站长大多都难以再度对CN域名产生信任。即便开放注册，对信息审核流程进行优化提高效率，备案也将是阻碍CN域名发展站长正常建站的主要障碍，有的站长担心注册了以后不备案不能解析，基本等同于虚设。只有域名政策与备案政策相互结合，考虑站长利益和实际情况，对域名注册和网站备案科学有效管理并提高效率才能让个人站长恢复对其信任。宽进严出，严进宽出都不是有效解决备案和域名注册之间矛盾的根本办法。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>域名中国消息：1月12日，在第九届中国互联网络地址资源注册服务机构大会(CNNIC年会)上，CNNIC主任会上发言，2012年打破政策坚冰，推动开放个人注册CN域名。2009年12月，工信部开展针对移动互联网手机网站违法色情信息的一系列整治活动，查处了大量涉嫌违法色情的CN域名网站，随后CNNIC开始执行国家政策开展域名整治，从2009年12月14日开始禁止个人用户注册CN域名，仅对企业用户开放CN域名注册。2009年12月14日之前注册的个人用户将可以保留域名，只需要提供必要的个人身份证明。随后的两年时间内，由于互联网整治活动的开展和CN域名实名制新政的实施，CN域名市场总量不断下跌，由09年最高峰时间的千万级用户量跌至如今的300万用户量，甚至大有跌破三百万大关的趋势。2012年CN域名或将开放注册，意味着目前CNNIC域名颓势难靠企业终端市场需求救市，个人用户基础才是CN域名重新具备国家顶级域名意义的关键。<br />
        CN域名曾因当年不限制注册门槛和“一元钱”注册活动的开展成为用户数量最多的国家顶级域名。当年站长做站CN域名无疑是首选。一方面，CN域名作为国家顶级域名，更具备本土品牌效应，且域名资源相比较.com来说更加丰富，个人站长淘到好域名的机会也更多，域名交易市场也有着极高的价值和活力。另一方面，CN域名几乎不设置门槛，一元注册让站长不必承受太大的经济压力，对于个人信息也没有太多的要求。综合两点让CN域名迅速普及，站长欢迎，企业青睐。但由于国内互联网发展过程中存在的各种问题，CN域名不设门槛也让很多个人站长利用CN域名打擦边球，CN域名充斥各种违法不良信息，色情网站泛滥。最终促成了针对CN域名展开的网站整治活动。CN域名网站的混乱，站长早期野蛮生长是主要原因，本质原因还是国内互联网环境不健全，相关法律法规不完善，监管不到位。放任发展的最终后果肯定会带来负面影响。但一刀切完全封死个人用户注册通道是把双刃剑，除了伤及个人网站，对于cn域名本身市场影响也是极其严重。<br />
    此次中国互联网络地址资源注册服务机构大会上还提出了关于个人注册.CN域名新的实施管理方案，主要包括1、审核标准：针对个人注册的审核原则、个人姓名权益等问题制定审核标准。2、审核流程：通过流程和技术系统调整，加快个人注册审核流程。3、推广方式：与个人网络应用结合，鼓励个人域名应用。4、域名价格：面向个人姓名域名，将制定针对性的价格策略。如果2012年CN域名能够成功推行新政，再度开放个人注册，对于个人站长无疑是个利好消息。此前站长网曾经报道2011年6月和10月CN域名曾小幅上涨，后于再度下跌。从今年的CN域名走势图上来看，由于CN域名新政已经实施两年，整治活动中大批CN域名个人网站被注销，而新政推行后个人新用户无法注册，导致CN域名总量一直下跌，今年已经基本跌至底谷，小幅上涨很可能来自于企业终端CN域名交易的上温，但企业终端CN域名虽然价值一直走高，但毕竟无法挽救整体市场颓势，小幅上扬后，仍无法保持增长。<br />
    九月初，腾讯联合易名中国推出5元注册CN域名，通过委托域名注册机构注册的形式让个人站长也能够注册CN域名，且注册和第二年续费上仅需要五元。但挂靠域名注册商，域名交易时仍需补交60元/年的注册费用，过高的成本难以让CN域名在域名投资市场回暖。只有真正开放个人注册，CN域名才有希望恢复活力。但仅仅开放个人注册远远不够，此前整治和新政伤了太多站长的心，昨天新闻一出，很多站长表示即便个人可以注册，也很难再次选择cn域名。重新开放，一两年之内也很难复苏，站长大多都难以再度对CN域名产生信任。即便开放注册，对信息审核流程进行优化提高效率，备案也将是阻碍CN域名发展站长正常建站的主要障碍，有的站长担心注册了以后不备案不能解析，基本等同于虚设。只有域名政策与备案政策相互结合，考虑站长利益和实际情况，对域名注册和网站备案科学有效管理并提高效率才能让个人站长恢复对其信任。宽进严出，严进宽出都不是有效解决备案和域名注册之间矛盾的根本办法。</p>
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		<title>中山三乡管理软件</title>
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		<pubDate>Sat, 14 Jan 2012 08:05:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>topwl</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<strong>我们提供的软件(实施/咨询)服务:
</strong><span style="color: #993300;">1.天思服务:天思ERP,工厂管理专家,国内五大软件商之一。
2.金蝶服务:金蝶kis系列软件,让企业管理更简单。
3.百威服务:百威POS软件,领先中国零售业。
----------------------------------------------------
</span>财务、业务信息一体化的管理方案
内容：分模块销售服务，如打单系统，销售系统，采购系统，仓库管理系统，财务系统，生产系统等。

<span style="color: #993300;">
</span>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>我们提供的软件(实施/咨询)服务:<br />
</strong><span style="color: #993300;">1.天思服务:天思ERP,工厂管理专家,国内五大软件商之一。<br />
2.金蝶服务:金蝶kis系列软件,让企业管理更简单。<br />
3.百威服务:百威POS软件,领先中国零售业。<br />
&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-<br />
</span>财务、业务信息一体化的管理方案<br />
内容：分模块销售服务，如打单系统，销售系统，采购系统，仓库管理系统，财务系统，生产系统等。</p>
<p><span style="color: #993300;"><br />
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		<title>中山三乡网站制作</title>
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		<pubDate>Sat, 14 Jan 2012 06:48:27 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[<strong>我们只提供两种的网站服务:
<span style="color: #0000ff; text-decoration: underline;">一、标准型企业网站(<span style="color: #ff0000; text-decoration: underline;">费用零元</span>)</span></strong>
 如果你想要制作的网站,和网络上90%的网站一样，只作为一个网络名片、产品展示的功能;
静静地呆在一个"偏远的山区",等待着客户上来......
那么,只要您是在<strong>中山三乡,坦洲,神湾,板芙</strong>的朋友,当你看到我们网站上或其它的宣传媒体上看到我们的此项服务时,你都可以联系我们,我们将<strong>免费的</strong>为你制作此类型的网站。
<strong><span style="color: #0000ff; text-decoration: underline;">二、营销型网站(费用面议)
</span></strong><span style="color: #000000;">人性化的设计，产品与服务的最大化卖点展示，精确的市场导入,一年推广跟踪维护。</span>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>我们只提供两种的网站服务:<br />
<span style="color: #0000ff; text-decoration: underline;">一、标准型企业网站(<span style="color: #ff0000; text-decoration: underline;">费用零元</span>)</span></strong><br />
 如果你想要制作的网站,和网络上90%的网站一样，只作为一个网络名片、产品展示的功能;<br />
静静地呆在一个”偏远的山区”,等待着客户上来&#8230;&#8230;<br />
那么,只要您是在<strong>中山三乡,坦洲,神湾,板芙</strong>的朋友,当你看到我们网站上或其它的宣传媒体上看到我们的此项服务时,你都可以联系我们,我们将<strong>免费的</strong>为你制作此类型的网站。<br />
<strong><span style="color: #0000ff; text-decoration: underline;">二、营销型网站(费用面议)<br />
</span></strong><span style="color: #000000;">人性化的设计，产品与服务的最大化卖点展示，精确的市场导入,一年推广跟踪维护。</span></p>
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		<title>中山三乡电脑维护</title>
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		<pubDate>Sat, 14 Jan 2012 03:45:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>topwl</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<strong>我们的服务定位:
</strong><span style="color: #ff0000;"><strong>《提供整体规划,授人以渔的服务方针》
</strong></span>不论是个人或企业,针对特定的电脑或网络的使用环境与需求：
1.制订弹性的解决方案
2.制订的操作指导书
3.提供实战的技术培训
4.提供所需要的工具
一切的目的就是为你最有价值的解决你的问题,而我们所能做的是提供一切我们所知道的技术,与发掘新的知识,最好的为您服务。
<span style="text-decoration: underline;">你只需一次性地付出,获得终身的收获,做自己电脑真正的主人。</span>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>我们的服务定位:<br />
</strong><span style="color: #ff0000;"><strong>《提供整体规划,授人以渔的服务方针》<br />
</strong></span>不论是个人或企业,针对特定的电脑或网络的使用环境与需求：<br />
1.制订弹性的解决方案<br />
2.制订的操作指导书<br />
3.提供实战的技术培训<br />
4.提供所需要的工具<br />
一切的目的就是为你最有价值的解决你的问题,而我们所能做的是提供一切我们所知道的技术,与发掘新的知识,最好的为您服务。<br />
<span style="text-decoration: underline;">你只需一次性地付出,获得终身的收获,做自己电脑真正的主人。</span></p>
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		<title>情暖三乡</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Jan 2012 09:42:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>topwl</dc:creator>
				<category><![CDATA[走进三乡]]></category>

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		<description><![CDATA[10日，市红十字会组织开展红十字博爱送温暖活动，对南马、横店等9个镇乡、街道的300户困难群众进行慰问。市领导虞乐生参加活动。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>10日，市红十字会组织开展红十字博爱送温暖活动，对南马、横店等9个镇乡、街道的300户困难群众进行慰问。市领导虞乐生参加活动。</p>
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